鸿鹄汇创始人邹凌:不少传统行业AI的渗透速度依旧偏慢

专题:2026亚布力论坛第二十二届夏季年会

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  2026亚布力论坛夏季年会9月4日-6日在四川成都举办,本届夏季年会以“企业创新与周期跨越”为主题。

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鸿鹄汇创始人邹凌:不少传统行业AI的渗透速度依旧偏慢

  鸿鹄汇创始人邹凌表示,AI时代带来最深刻的变革 ,其实落在组织形态层面。公司并不是与生俱来的产物,它是工业革命之后诞生出来的一种组织模式 。过去在企业里新增一名员工,产能固然能够得到提升 ,但内部的协调成本也会呈指数级上涨。

  他表示,人工智能带来了一种全新可能,我们可以在不用承担高额组织协调成本的前提下 ,实现生产力的增长。

  基于此,我们筛选、扶持OPC(一人公司)项目的标准,可以概括为十个字:低组织密度 ,个人杠杆 。所谓低组织密度,就是项目不需要复杂的管理层级,组织架构极度扁平化。两三个人的小团队分工协作 ,并且能够和AI智能体深度协同融合。而高个人杠杆 ,指一个人或是两三个人的小团队,就可以创造出过去几十人、上百人规模企业才能实现的生产力 。这就是他们筛选项目最核心的标准。

  “当然现阶段,AI在各个行业的落地渗透深度并不均衡。部分赛道已经发展得十分成熟 ,例如短剧行业,如今涌现出大量单人运营的一人公司 。而不少传统行业,AI的渗透速度依旧偏慢。”他说。

  他表示 ,社区的实际观察来看,一个明显趋势正在显现:越来越多传统行业正在拥抱这种全新的组织模式,甚至不少大企业在内部孵化新项目时 ,也开始采用和我们类似的孵化形态 。

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